【压缩机网】2016年7月8日

• 在行业不景气的情况下仍通过保持战略重点取得业务进展
• 通过整合德莱赛兰（Dresser-Rand）和罗尔斯·罗伊斯（Rolls-Royce）能源业务，到2019财年预计可带来总计约3.65亿欧元的协同效应
• 在贯穿能源产业链的各个环节占有市场领先地位
• 扩大装机量和拓展客户服务，确保营收持续增长
• 石油天然气行业的电气化、自动化和数字化促进生产率大幅提升并催生新的商业模式

　　西门子期待通过收购德莱赛兰（Dresser-Rand）和罗尔斯·罗伊斯（Rolls-Royce）能源业务，在行业不景气的情况下获得远高于z*初预期水平的协同效应。在美国德克萨斯州休斯敦举办的“能源和石油天然气资本市场日”期间，西门子股份公司管理委员会成员戴俪思（Lisa Davis）表示，截至2019财年，与这两家公司的整合预计可带来3.65亿欧元的协同效应，这个数字比之前的预期高出1.65亿欧元。罗尔斯·罗伊斯此前的能源业务到2019财年将贡献1.15亿欧元的协同效应，远高于z*初在2014年12月的资本市场日活动上公布的5000万欧元。到2019财年，德莱赛兰每年贡献的协同效应预计可达2.5亿欧元，比2014年9月的预期多出一亿欧元左右。

 

　　戴俪思表示：“德莱赛兰和罗尔斯·罗伊斯能源业务与我们在石油天然气业务的产品组合完美互补。就销售额而言，我们通过扩展产品组合、交叉销售和服务取得了巨大的协同效应。就成本而言，我们主要通过整合研发和采购以及优化业务布局来实现协力优势。”

 

　　协同效应的产生在很大程度上有赖于无缝整合电气化、自动化和数字化的强大业务组合，能够让西门子提供贯穿整个能源产业链的完整解决方案和服务。西门子是输电以及自动化和驱动领域的领军企业，在石油天然气、化石燃料发电厂和配电领域也占据领先优势。

 

　　通过合并歌美飒风电业务，西门子还计划成为风电领域的世界领先供应商，进一步大幅扩大装机量。而这对于依托规模经济效应为客户创造附加价值至关重要。通过并购德莱赛兰和罗尔斯·罗伊斯能源业务，西门子在能源业务领域的装机数量已上升10万台左右，达到2015财年的14万台以上。从2014财年底到2016财年上半年末，西门子在发电服务领域的未交付订单额已达到370亿欧元，增长28%。

 

　　在能源产业链的各个环节，西门子受益于其在数字化企业领域无可争议的优势。通过公司全新推出的Sinalytics平台，西门子的技术能够支持客户的产品拥有更好的可靠性和更高的效率。Sinalytics可连接和支持安装在世界各地的西门子系统，实现远程系统监控和维护。立足于先进的数据分析功能，该平台可以预测和预防错误，并找到优化性能的机会，同时还能降低能耗和缩减成本。在西门子，Sinalytics平均每天可处理来自30多万台设备的550 GB数据。西门子发电服务业务部门获得的未交付订单的长期灵活合同总额达到30亿欧元左右。灵活服务合同按客户需求而非固定的间隔时间提供服务，旨在z*大限度提高系统可靠性、可用性、效率和灵活性。先进的算法、复杂的数据分析和机器学习技术，是智能系统持续接收整个机群和单台设备的运行和维护数据的基础。